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连锁经营企业总裁EMBA高级研修班

上海交通大学《中国连锁经营》企业总裁EMBA高级研修班

 

课程背景

 

连锁经营,作为一种经营形式,其最主要的优势在于能够利用资本的力量进行快速复制,进而快速抢占市场。连锁经营分作直营连锁、特许经营连锁(也可以叫特许加盟)和自由连锁。实践证明,商业连锁经营是适应现代经济需要、经济全球化发展的必然产物,是未来我们身边最有效的商业形式之一。

随着进入市场的博弈者越来越多,企业的连锁经营规范化和法制化水平不断提高,市场竞争更加公平和激烈。企业也越来越重视配送中心建设,建立多层次、多类型的物流配送格局。在竞争中,也不免强强联合,跨区域、跨省间的合并、兼并等不断出现,与外资合资企业形成更明显的双赢局面。同时,由于电子信息的进入,让连锁经营如虎添翼。这种双赢的策略必将使我国连锁经营业迎来更加灿烂的发展。

    大好利势,一边是法制规则逐渐完善,一边是商家竞争如火如荼。企业家们思考更多的是保持并享受现有的战果,还是继续发展向前,创造百年常青基业?至此上海交通大学海外教育学院广邀各类连锁与特许企业家与高层管理者汇聚一堂,畅想企业发展之道,广取博道。

 

课程收益

  学习连锁企业的经营之道,获得全部连锁经营管理技能;

  破译本土连锁与特许企业在发展与壮大过程中所面临的问题;

  提升连锁与特许企业的管理及领导管理水平,从而提升企业形象与业绩;

  建立高端的业界人脉网络平台。

 

课程特色

    ■听--专家论述连锁与特许企业的未来及商业玄机!

    ■说--企业家自己创业以来最成功的经典案例!

    ■想--同样的连锁与特许企业,他们快速发展的奥秘在哪里?

    ■比--企业自身的现状与同行业的差距到底在哪里?

    ■看--全国各地的各路精英畅谈企业快速发展之道!

■借--力使力不费力,把同行业成功案例运用自己的企业中去!

 

研修对象

连锁与特许企业的董事长、总经理、决策层、执行总监、营运总监、市场部经理、区域总经理以及准备涉足连锁与特许企业的社会各界人士

课程设置 (十大必修课程模块及一个选修课程模块)

模块一:连锁战略、布局与管控

l  连锁经营趋势  

l  连锁战规划

l  铺规划与布局、连锁值挖

l  加盟三金的与执

l  加盟作和控制技巧

模块二:特许经营与加盟管理

l  学规划许经营用及加盟期

l  全面建安全范的特许经营法律体系

l  成功建特许经营体系五步法

l  利模式设计与管理

模块三:连锁经营人力资源管理、打造高执行力团队

l  连锁人力源的目标与策略

l  连锁经营人力源系的建立与战术

l  人力源管理业经营国际

l  建立适应连锁业战略的组织支持系

l  多元化团队的管理

模块四:财务管理与税务筹划

l  连锁业资收政策分析

l  组筹划案例分析

l  国内种税种的改革

l  筹划件和主要方法

l  财务商法

模块五:连锁经营信息化战略与创新

l  连锁信息化新

l  商品管理之品管理

l  客管理之会员管理

l  精准营销之短信平台

l  连锁配送信息化工作台

模块六:连锁经营的微利模式

(中小连锁与特许企业的盈利模式的设计)

     

l  部不是盈利中心,有若干盈利直店支撑

l  配送中心也不是盈利中心,有若干盈利直店支撑配送中心

l  连锁的核心要素

l  店一定是盈利中心

l  连锁总部系建立

l  中小连锁业发展注意事

模块七:连锁经营物流、采购与供应链战略

l  新型理念、方法策略制定

l  购产品及市分析

l  略采管理成本控制

l  集中化流程管理

l  国际策略管理

l  合企业实际况应用采

 模块八:客户管理与服务流程优化

l  精益服流程再造和

l  核心流程的

l  流程的设计再造

l  VIP管理与顾客忠

l  深耕化行、策略盟的

模块九:连锁经营中的品牌战略

l  品牌导论

l  选择品牌要素的

l  围绕品牌的品、定价、渠道和商策略

l  品牌命名

l  品牌延伸

l  期品牌管理

模块十:用资本打造连锁持续经营航母

l  连锁的投融

l  连锁经营选择与操作

l  连锁经营项运营

l  连锁国内资本市场与投融形式

模块十一:用资本打造连锁持续经营航母

l  连锁企业的投融资战略

l  连锁经营的项目选择与操作决策

l  连锁经营项目资本运营

l  连锁企业的国内资本市场与投融资形式

模块十二:连锁经营中的法律问题

l  连锁经营中的人事法律问题

l  连锁经营中的特殊法律问题

l  连锁企业的品牌与知识产权问题

l  连锁经营中的限制竞争问题

l  连锁经营的法律责任分担问题

选修课程模块:连锁企业深化产业经验与促进交流

    多家国内外著名连锁考察,业内专家全程同考察,现场讲,提交研讨交流考察

 

师资阵容

 

安德鲁·特里(Andrew Terry

国际许经营联ISOF)主席,澳大利新南威尔士经济管理院院授,院名,作世界威特许经营组织ISOF的成,曾表多篇在世界范围内都肯有广泛影和深文著作。多年以一直致力于特许经营学科的教学与研究,学术成果丰富且创见性。注中的高等育事,特是特许经营学育,曾在国内众多的知名高等育机构发表演说讲

 

罗伊·西蒙(Roy Seaman

FDS国际主席,国际许经营协会主席FDS全球特许经营顾问师FDS全球特许经营首席代表专业资质教目的始人,国际许经营鉴编主席。他在全球特许经营领域享有专业地位,在国际许经营教育界有着广泛影

 

钟彩民

    麦当劳国创始人之一,长达十多年的麦当劳训与运营管理经验。曾任区麦当劳汉堡大学教授,为麦当劳养亚洲地区职业经理人做出卓越贡献

 

张甲贤

王品餐团总管理总经理,美通用汽湾总经销-国产车总经理室特助理信房屋集团教训练主任

 

胡利文

实战连锁管理.金虎便利始人之一、金虎集总经理兼西北区总经,金虎便利如何一家不足100的民小超市,八年时间展成长为今天覆盖全、成功建立七家分公司,600多家连锁,两种连锁业态并,7个亿销额并上市的集公司!

 

唐绍勋

有知名跨品牌零售管理十余年经验,加拿大采管理协会(PMAC)及北美制造生产与控制协会(APIC)会员。曾任英登喜路精品Dunhill分公司总经理,都彭精品Dupont分公司总经理,法路易威登精品LV国关岛及台分公司理,美诗兰黛化品集 Origins品牌总经理,日本娜丽丝Naris大中华区总经理,广州法施Camenae CEO,台新光集Tsururu妆连锁 董事总经窗体

 

 

解 仑

 上海交通大海外院特聘客座授。加拿大洋基院校董/ MFA / IIY大中区创意中心院。中国实战型《营销》系列培训教育第一人,提供企全方位快速展等课题方案。富精英生活意策金球人。

 

王毅捷

上海交通大安泰管理授、博士生导师;上海交通大城市管理究所所21纪发究院秘书长著了《管理原理》、《管理学课程》、《典管理案例》、《管理案例100》,《管理学教学123》、《管理拟题库》和《代城市管理》等;在全志上学术论文上百篇;传记被收入英国剑桥《世界名人》、美《世界五千名人国际杰出人物典》

 

钟小满

《有信则:连锁经营信息化实战》主件公司董事总经理,毕业于首都经贸,企管理专业硕位。北京科情新技术开发有限公司始人之一,北京空超越科技有限公司及件的始人。中域信息化件的早期实践者,中国财务业务一体化件的研发

 

谢志明

连锁业营运管理工作长达二十年之久,参与态连锁的推广管理,开设类连锁五百余所,经验讲学案例务实

 

赵力群

博士生导师,上海统计学会理事、上海市管理科学学会理事、  经贸委工商管理培《公司理》上海组长、上海财务会计管理中心讲师,在上海电视台主财务管理》、《经济分析》等

 

李维华

经济管理博士、工科士,著名特许经营专家,“特许经营学念的中最早提出者和中许经营学的奠基始人。现执教政法大院(主要授《特许经营管理》程)中政法大许经营研究中心常副主任,“特许经营精品丛书”主,深志向卓越企管理咨公司总顾问,中许经营第一网创始人、首席顾问

 

 

上海交通大学组织部部,中国青少年学会理事、上海市政治学会、心理学会学会理事。

 

韩长印

法学教授、博士生导师、上海交通大院民商法究所副所。兼任中商法学研理事、中民法学研理事、上海仲裁委员会仲裁。曾任河南大院院,河南省秀中年骨干教师、河南省跨世纪学术术带头人、中国诉讼学研理事。中学教学研理事,现为上海市曙光者。主攻民商法、破法、公司法、保法等

 

颁发证书

上海交通大学颁发《上海交通大学中国连锁企业总裁EMBA高级研修班证书》

上海交通大学海外教育学院颁发《中国连锁企业总裁EMBA高级研修班证书》

 

   

课程历时12个月,每月集中2-4天,双休日研修

 

研修费用

       费:人民币45500元,含学费、教材费、讲义费;国内外游学及考察费用自理。

     报名费:人民币300

 

学院对学员提交入学资料进行审核,审核合格颁发录取通知书

 

联系方式

上海交通大学 Shanghai Jiaotong University

地址:上海市华山路1954     ADD:  1954 Hua Shan Road, Shanghai, PRC

邮编 ZIP CODE: 200030

电话 TEL +86 21 69139651

手机 Cell +86 136-7167-5017

报名咨询qq:583701103

msn:anitaonly840906@hotmail.com

 

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